在感嘆《遠東經濟評論》由周刊變月刊的當兒，勾起我無限的回憶，我辦過大報（日報），也辦過小報（三日刊），又辦過周刊，還有月刊，其中的辛酸苦辣，唯有當事人最明白。
本篇集中談及周刊的問題。猶記得我們成功地推出三日刊後，便下定決心推出周刊，取名為《聯合周刊》，但要以什麼作為中心點呢？因為這是決定一份周刊能否為讀者接受的最傷腦的推敲。最後大家同意走軟性路線。怎麼個走法，大家心里很不踏實。就先從新聞性質帶出軟性的報導，既含蓄又點到為止。結果辦出一份與三日刊沒有多大的差別的周刊，反應一般，因為讀者買了三日刊再買周刊變成一碼事。我們在此兜兜轉轉幾個月後，發現不對勁，有必要推出與三日刊不同性質的雜誌，而且下筆要更大膽和開放，圖片更要充滿浪漫與引人注目。
這一下子，真的“大有斬獲”，周刊銷路直線上昇。說來也許讀者並不相信，我們每期竟能銷售2萬本。這在十多近廿年前來說，是個相當難於置信的突破。換句話說，在找到方向後，周刊也給我們帶來一定的收益。
我之所以提及這段往事，主要是要突出在今時今地，辦一份雜誌，尤其是周刊的高難度。因為大氣候已變，不允許用過去的尺碼“大鳴大放”；小氣候雖然還在，充其量只是“小打小鬧”，變不出什麼花樣來。
在這樣的環境下，我實在要對《號外周刊》幾年來的堅持與風雨不改和從未間斷的出版表達我個人的祝賀。雖然說這份周刊是延續《先生周報》的精神，但和以前的《先生周報》相比，路線已大有改變。如果我沒有記錯的話，當時活躍於華文報壇的兩份比較有影響力的周刊，除了《先生周報》外，就是《名人周報》。這兩份周刊都以政治為軸，而以其他相關的文章為輔，讓人耳目一新。因為它們擁有日報或三日刊所沒有的“爆炸性”或鮮為人知的內幕新聞，緊緊扣住讀者的心弦，而期待新一期的“爆料”。在傳媒界中，我懷念《先生周報》與《名人周報》創出的新格局。
在物換星移下，這兩份周刊終於走完它們的“一生”。喜歡政治新聞的人，也就感到有些的“失落”。
就在“失落”一個不短的時日後，我們又看到《先生周報》改頭換面推出《號外周刊》，算是填補了“空白”。
我知道我的前同事錦昌學弟有這方面的天份，也曾與我們風雨同舟有辦“小報”的豐富經驗。他是在這樣的環境下薰陶而成的新一代“小報人”，自然有他的一套方針，不過最近與他電話上交談時，才發現原來他也有一本難唸的經，這多少有些意料之外，因為在我的印象中，在財宏勢大的集團內辦“小報”，想是得心應手，不需要有太多的顧忌，事實並非如此，他還是在鋼索中游動，壓力總是難免的。
無論如何，我衷心希望他能堅持下去，把《號外》辦成一份真正的號外。在這方面，我倒以為不妨把焦點放在政治層面上，儘管有時只能點到為止，或有需“煞車”，但這不等於沒有空間。它仍然可以在政治人物及政治事件上用軟性的一面表達出來，側面的溫情也不比尖酸刻薄的言語為差。還有與政治有關的社會課題也是好的素材，不需要與其他性質的周刊爭社會新聞與內幕報導。我相信號外可以在新環境下創出自己的品牌，那些不屬於政治的突發新聞不追蹤也吧！因為讀者不是期待《號外》與其他雜誌搶新聞，而是期待《號外》給大馬政壇樹立一個有彈有讚的“權威”.
本篇集中談及周刊的問題。猶記得我們成功地推出三日刊後，便下定決心推出周刊，取名為《聯合周刊》，但要以什麼作為中心點呢？因為這是決定一份周刊能否為讀者接受的最傷腦的推敲。最後大家同意走軟性路線。怎麼個走法，大家心里很不踏實。就先從新聞性質帶出軟性的報導，既含蓄又點到為止。結果辦出一份與三日刊沒有多大的差別的周刊，反應一般，因為讀者買了三日刊再買周刊變成一碼事。我們在此兜兜轉轉幾個月後，發現不對勁，有必要推出與三日刊不同性質的雜誌，而且下筆要更大膽和開放，圖片更要充滿浪漫與引人注目。
這一下子，真的“大有斬獲”，周刊銷路直線上昇。說來也許讀者並不相信，我們每期竟能銷售2萬本。這在十多近廿年前來說，是個相當難於置信的突破。換句話說，在找到方向後，周刊也給我們帶來一定的收益。
我之所以提及這段往事，主要是要突出在今時今地，辦一份雜誌，尤其是周刊的高難度。因為大氣候已變，不允許用過去的尺碼“大鳴大放”；小氣候雖然還在，充其量只是“小打小鬧”，變不出什麼花樣來。
在這樣的環境下，我實在要對《號外周刊》幾年來的堅持與風雨不改和從未間斷的出版表達我個人的祝賀。雖然說這份周刊是延續《先生周報》的精神，但和以前的《先生周報》相比，路線已大有改變。如果我沒有記錯的話，當時活躍於華文報壇的兩份比較有影響力的周刊，除了《先生周報》外，就是《名人周報》。這兩份周刊都以政治為軸，而以其他相關的文章為輔，讓人耳目一新。因為它們擁有日報或三日刊所沒有的“爆炸性”或鮮為人知的內幕新聞，緊緊扣住讀者的心弦，而期待新一期的“爆料”。在傳媒界中，我懷念《先生周報》與《名人周報》創出的新格局。
在物換星移下，這兩份周刊終於走完它們的“一生”。喜歡政治新聞的人，也就感到有些的“失落”。
就在“失落”一個不短的時日後，我們又看到《先生周報》改頭換面推出《號外周刊》，算是填補了“空白”。
我知道我的前同事錦昌學弟有這方面的天份，也曾與我們風雨同舟有辦“小報”的豐富經驗。他是在這樣的環境下薰陶而成的新一代“小報人”，自然有他的一套方針，不過最近與他電話上交談時，才發現原來他也有一本難唸的經，這多少有些意料之外，因為在我的印象中，在財宏勢大的集團內辦“小報”，想是得心應手，不需要有太多的顧忌，事實並非如此，他還是在鋼索中游動，壓力總是難免的。
無論如何，我衷心希望他能堅持下去，把《號外》辦成一份真正的號外。在這方面，我倒以為不妨把焦點放在政治層面上，儘管有時只能點到為止，或有需“煞車”，但這不等於沒有空間。它仍然可以在政治人物及政治事件上用軟性的一面表達出來，側面的溫情也不比尖酸刻薄的言語為差。還有與政治有關的社會課題也是好的素材，不需要與其他性質的周刊爭社會新聞與內幕報導。我相信號外可以在新環境下創出自己的品牌，那些不屬於政治的突發新聞不追蹤也吧！因為讀者不是期待《號外》與其他雜誌搶新聞，而是期待《號外》給大馬政壇樹立一個有彈有讚的“權威”.
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